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北京大學總裁(CEO)高級研修班招生簡章

  • 北京大學
  • 總裁管理
  • 78000
  • 1年

簡章簡介:北京大學總裁(CEO)高級研修班,學費78000元,學制1年, 分階段授課,每月集中授課三天(五、六、日)。通過全部課程及論文答辯,將獲得北京大學頒發的“北京大學總裁(CEO)高級研修班”證書。

一、主辦北京大學匯豐商學院

  三軍決勝,系于將帥。CEO是各自所在企業的最高決策或執行人士,其經營管理水平直接決定著企業的發展前景,更關乎著整個社會經濟的發展。作為北大總裁的翹楚項目,北大總裁(CEO)班正好為各位企業決策者提供了一個夯實管理理念,增強管理能力,提高經營水平的良好平臺。

  北大匯豐商學院,中國金融投融資第一平臺,商界的黃埔軍校,經過7000總裁驗證,催生3000多個項目創意實施,激發8000億產業資本聚涌的夢想舞臺。

  北京大學總裁(CEO)高級研修班,依托北大百年的學術積淀,背靠北大匯豐商學院的蓬勃發展,鑄就“中國總裁高端教育項目首選品牌”。

  海闊天空地想,腳踏實地地干!

  北大副校長 、匯豐商學院院長

  ——海聞

二、項目特色

課程目標: 拓展管理者的視野,提高自我文化修養。

資金沙龍: 定期舉辦“商界沙龍”,每期邀請5—10家國內外知名的投資機構對學員的優秀項目,最大程度的解決學員企業的融資渠道。

高端論壇: 舉辦和參加國際國內知名的金融高峰論壇和商會論壇

成立聯盟: 成立北大匯豐資源聯盟會,以“學習、提升、合作、共贏”為宗旨,促進學員交流、增進同學真情、加速管理者溝通、交流、開闊視野……

歷屆對話嘉賓:

  【海 聞】北京大學匯豐商學院 院長

  【成思危】原全國人大常委會副委員長

  【樊 綱】國民經濟研究所所長

  【許小年】中歐國際工商管理學院教授

  【肖 耿】清華—布魯金斯中心主任

  【黃益平】花旗銀行亞太區首席經濟學家

  【湯 敏】中國發展研究基金會副秘書長

  【屈宏斌】匯豐銀行中國區首席經濟學家

  【龍永圖】博鰲亞洲論壇秘書長

三、課程體系

一、管理篇 

第一模塊:戰略設計與戰略執行 

 ◆ 戰略思維的基本邏輯
 ◆ 評估業務和競爭環境
 ◆ 確定貴公司的競爭地位
 ◆ 確保戰略與實施保持一致
 ◆ 管理跨國公司和跨行業公司

  

第二模塊:管理者的領導藝術與行為 

 ◆ 中國企業管理者的領導風格
 ◆ 什么是有效的管理者
 ◆ 領導行為理論
 ◆ 權變理論
 ◆ 變革型領導藝術

第三模塊:創新管理與商業模式 

 ◆ 信息技術與商業模式創新
 ◆ 商業模式創新的國際趨勢
 ◆ 信息技術與商業模式創新類型
 ◆ 商業模式的系統化創新
 ◆ 創新與運營雙輪驅動與動態平衡
 ◆ 領導者雙腦思維
 ◆ 互補性團隊的價值
 ◆ 如何組建和領導創新團隊

第四模塊:組織管理學 

  

 ◆ 人力資源管理高級課程
 ◆ 高效率團隊的建設與管理
 ◆ 變化環境中的組織學習與競爭優勢
 ◆ 跨文化商業背景下的溝通與談判
 ◆ 最佳雇主的塑造 華潤思捷Esprit重組選人用人案例
 ◆ 天津華潤啤酒重組選人用人案例
 ◆ 海底撈培養人的案例

第五模塊:內部控制與風險防范 

 ◆ 企業內部控制總體框架
 ◆ 企業內部控制與風險防范關系
 ◆ 企業內部控制預算與稅務籌劃
 ◆ 集團管控建設、控制、診斷、調整

第六模塊:財務預算、成本控制與稅務籌劃 

 ◆ 全面預算管理
 ◆ 財務管理戰略與財務架構
 ◆ 成本控制戰略與策略
 ◆ 稅務籌劃實戰案例分析

第七模塊:營銷創新與管理 

 ◆ 電商時代的營銷模式創新
 ◆ 新媒體環境下的精準營銷
 ◆ 廣告與市場營銷戰略
 ◆ 數據庫營銷與營銷策略
 ◆ 奢侈品營銷與管理
 ◆ 客戶關系管理

第八模塊:企業品牌的創建與管理 

 ◆ 品牌的組成要素
 ◆ 品牌架構或體系
 ◆ 品牌定位
 ◆ 通過市場營銷計劃來管理品牌
 ◆ 品牌的強化、重煥活力和振興
 ◆ 品牌的長期管理

第九模塊:電子商務運營模式與創新實戰 

 ◆ 戰略選擇:哪種互聯網變革類型適合你
 ◆ 正視互聯網與傳統運營模式的沖突
 ◆ 如何增加自己公司的互聯網元素
 ◆ 移動互聯網時代,營銷究竟發生了哪些顛覆
 ◆ 電子商務到底需要什么樣的人
 ◆ 如何建設電子商務環境下倉儲網絡系統
 ◆ 企業現有信息系統如何與電子商務系統對接
 ◆ 電子商務產品規劃與服務如何創新
 ◆ 如何才能知道哪些錢應該投,哪些錢不應該投?
 ◆ 企業電子商務過程中,可能會面臨哪些法律挑戰

二、資本運營篇 

第一模塊:公司治理 

 ◆ 公司治理的必要性和基本問題
 ◆ 公司治理中的制度變遷和制度設計
 ◆ 公司治理中的民主與獨裁
 ◆ 公司治理機制
 ◆ 負債的好處和最優資本結構

第二模塊:投融資案例與現金流策略 

 ◆ 典當、租賃、信托、擔保、小額貸款公司投融資策略
 ◆ 國內商業銀行貸款操作與投資策略
 ◆ 國外商業銀行貸款操作與投資策略
 ◆ 項目投資估算和籌資評價
 ◆ 項目的財務評估

第三模塊:企業估值、并購和整合實戰分析 

 ◆ 如何計算企業的價錢
 ◆ 估值企業并購的核心
 ◆ 談判與估值
 ◆ 盡職調查與并購合同
 ◆ 并購程序
 ◆ 條款與價錢同樣重要
 ◆ 企業沒有你想象那樣脆弱
 ◆ 避免沖突是整合的幼稚病
 ◆ 整合的文化沖突
 ◆ 企業文化沖突的根源
 ◆ 企業整合需要什么樣的領導者
 ◆ 避免過度整合

第四模塊:私募股權資本運營 

 ◆ 私募股權投資的運作模式
 ◆ 私募融資與上市
 ◆ 私募并購重組策略
 ◆ 私募進入和退出模式

第五模塊:上市的戰略以及方法時機選擇 

 ◆ 企業上市戰略的選擇
 ◆ 企業上市中的包裝與企業商業模式的選擇
 ◆ 在資本市場上發現企業的資產價值
 ◆ 企業上市時機以及上市路線規劃

三、悠遠智慧篇 

第一模塊中國社會的管理之本 

 ◆ 世界藝術之林的奇光異彩
 ◆ 從東漢中央政府的瓦解到三國鼎立的形成
 ◆ 千古一相王安石
 ◆ 乞丐皇帝朱元璋的治國之路
 ◆ 阿爾泰民族與中國歷史關于征服與統治的長久博弈
 ◆ 古今之應:當前中國經濟分析與對策

第二模塊帝王將相的管理之術 

 ◆ 一代女皇:武則天
 ◆ 變家為國:軍人皇帝趙匡胤
 ◆ 救時宰相還是一代權臣:明朝首輔張居正
 ◆ 丹東與羅伯斯庇爾:一段雋永傳奇
 ◆ 鐵血之路:俾斯麥
 ◆ 成功者為何一代而亡:豐臣秀吉
 ◆ 富蘭克林?羅斯福的智慧與人生

第三模塊“商場如戰場”的管理之策

 ◆ 外交藝術:國際關系與戰略管理
 ◆ 戰爭藝術:從《孫子兵法》談兵家實用理論
 ◆ 從兩次廬山風云看毛澤東的用人之道
 ◆ 亂世英雄曹操
 ◆ 曾國藩的育人之道

第四模塊國學經典中的管理之道 

 ◆ 儒墨道法與企業經營
 ◆ 中庸之道
 ◆ 格致之道
 ◆ 周易的奧秘
 ◆ 佛教與中國文化

四、特色講座與時尚生活體驗篇 

  演講能力塑造藝術品投資與鑒賞 世界主要西餐介紹及品評攝影基本技能操作 陽光心態幽默力量 高爾夫、馬術、網球、越野、登山、滑雪、航海等時尚運動體驗

五、游學考察篇 

 ◆ 美國游學考察:哈佛商學院、西點軍校、APPLE、FACEBOOK等;
 ◆ 英法游學考察:匯豐控股、米其林集團等;
 ◆ 日本游學考察:豐田汽車公司、松下電器產業株式會社、富士通株式會社、資生堂、朝日啤酒等。

五、招生對象

  1、企業董事長、CEO、總經理等企業高管;

  2、各類從事實業、股權投資或投資管理的專業人士和高層管理者;

  3、上市公司和擬上市公司的高層管理者;

  4、控股公司/集團公司高層管理人員;

六、申請條件

  1、 國民教育系列大專以上學歷;

  2、 企業學員要求董事長或股東,年產值5000萬元以上;

七、報名流程

  提交申請材料 >初 審 >考核通知 >綜合評審 >發放錄取通知書

八、學習安排

  學制一年,每月集中授課3天(五、六、日)

九、學習費用

  RMB 78000元/人(學員學習期間的食宿費、交通費自理)

十、證書頒發

  通過全部課程及論文答辯,將獲得北大頒發“北大總裁(CEO)高級研修班”證書。

★聯系方式

免費直撥:4000,716,617

咨詢電話:010-51651981,010-51656177

郵  箱:[email protected]




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